企业绩效设计与改进，薪酬管理与薪酬结构

教程前言

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教程目录

1.1 如何站在高层的视野定位企业战略.mp4

1.2 企业战略解码模型及策略工具详解.mp4

1.3 从战略-策略-指标的三部曲落地模型工具详解.mp4

2.1 MBO工具如何承接公司战略落地-辅助案例.mp4

2.2 KPI工具如何承接公司战略落地（上 ）-辅助案例.mp4

2.3 KPI工具如何承接公司战略落地（中 ）-辅助案例.mp4

2.4 KPI工具如何承接公司战略落地（下 ）-辅助案例.mp4

2.5 PBC工具如何承接公司战略落地-辅助案例.mp4

2.6 BSC工具如何承接公司战略落地-辅助案例（上）.mp4

2.7 BSC工具如何承接公司战略落地-辅助案例（下）.mp4

2.8 OKR工具如何承接公司战略落地-辅助案例（上）.mp4

2.9 OKR工具如何承接公司战略落地-辅助案例（下）.mp4

3.1 企业绩效全面搭建模型讲解.mp4

3.2 驱动型绩效的两类设计方案.mp4

3.3 企业绩效不见效的诊断与改进.mp4

4.1 以战略为导向的绩效管理成功落地的关键要点.mp4

5.1 公司的业绩激励测算.mp4

5.2 公司短期激励模型（月、季）.mp4

5.3 公司年度奖金激励模型.mp4

5.4 公司股权激励模型.mp4

5.5 公司升职加薪模型.mp4

6.1 薪酬战略和组织战略匹配.mp4

6.2 对外薪酬调研.mp4

6.3 公司职级双通道设计.mp4

6.4 岗位价值评估.mp4

6.5 依据岗位价值评估设计宽带薪酬.mp4

6.6 薪酬结构与薪酬组成.mp4

6.7 薪酬管理制度的设计.mp4

7 高管的激励方案.mp4

8 研发团队薪酬设计技巧.mp4

9.1 销售人员工资构成模式.mp4

9.2 一线工人资构成模式.mp4

10.1 企业目标制定与绩效薪酬的融合.mp4

10.2 企业如何融合绩效进行调薪技巧.mp4

相关视频（4个视频文件）

绩效项目方案设计.mp4

篇外篇：岗位价值评估之模型建立.mp4

如何通过绩效体系落地帮助一家智能穿戴设备公司实现年收入增长50%.mp4

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