在充满未知变化的市场社会环境里，实现组织结构与管理方式的自我进化

教程前言

视频教程@组织创新99讲新春版，视频课程合集完整版，大小6.94G，99个文件。本套教程存放在百度网盘，可以转存以后在线播放，或者下载到本地离线学习，同时支持PC端与手机端。

教程描述

本套教程立足于充满变化的市场社会环境，以管理者的素养作为切入点，从组织创新的角度，剖析企业可持续发展的内核与共性，并且提供了一套完整的实践方法论，可以帮助管理者在环境变化中，搭建一个自我进化的组织架构，更快更敏捷和更优的。

教程试看

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教程目录

01丨管理的意识.mp4

02丨经营管理篇（上）.mp4

03丨经营管理篇（下）.mp4

04丨人才甄选篇.mp4

05丨人才培养篇.mp4

06丨团队文化篇.mp4

07丨考核激励篇.mp4

08丨个人领导力篇（上）.mp4

09丨个人领导力篇（下）.mp4

10丨增长，是企业经营永恒的追求.mp4

11丨如何有效地学习组织创新学科.mp4

12丨组织创新学科全览.mp4

13丨什么是非连续性发展.mp4

14丨非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4

15丨什么是未来的行业趋势.mp4

16丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变.mp4

17丨案例解析：亚马逊增长飞轮.mp4

18丨案例解析：微软的变革之路.mp4

19丨案例解析：阿里巴巴组织建设（上）.mp4

20丨案例解析：阿里巴巴组织建设（下）.mp4

21丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4

22丨不同生命周期的组织共性——创业期.mp4

23丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4

24丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4

25丨组织诊断核心工具：酵母天地图（上）.mp4

26丨组织诊断核心工具：酵母天地图（下）.mp4

27丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体.mp4

28丨组织架构设计五部曲.mp4

29丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4

30丨业务运营中台的进化与构成.mp4

31丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4

32丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4

33丨人才盘点的价值和目的.mp4

34丨人才梯队建设五部曲.mp4

35丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点.mp4

36丨如何吸引和保留核心人才.mp4

37丨如何绘制人才画像.mp4

38丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4

39丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4

40丨顶级Sales的能力模型与特质.mp4

41丨一鱼五吃：如何找到你想找的人.mp4

42丨空降高管如何安全着陆.mp4

43丨组织发展的核心理念.mp4

44丨组织发展四要素.mp4

45丨集团组织发展工作落地路径.mp4

46丨湖畔学院工作思路解析.mp4

47丨湖畔学院的管理干部培养体系.mp4

48丨案例研讨：文化的基石是什么.mp4

49丨案例研讨：文化对组织的影响和作用是什么.mp4

50丨案例研讨：如何闻一家公司的文化味道.mp4

51丨价值观是如何沉淀的——案例：永争第一.mp4

52丨价值观是如何沉淀的——案例：激励人心.mp4

53丨价值观是如何沉淀的——案例：以身作则.mp4

54丨如何建立一支王牌团队.mp4

55丨文化是如何形成并运行的.mp4

56丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：从独孤九剑到九阳真经.mp4

57丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：新六脉神剑.mp4

58丨文化落地的外显性.mp4

59丨文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上.mp4

60丨文化落地工具：如何保障文化的落地与传承.mp4

61丨案例解读：阿里巴巴六脉神剑.mp4

62丨案例解读：阿里巴巴九阳真经.mp4

63丨绩效管理价值几何.mp4

64丨绩效管理工具的选择与应用.mp4

65丨KPI与OKR的建立程序.mp4

66丨KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4

67丨绩效面谈的基本原则和流程.mp4

68丨管理者如何有效地辅导团队.mp4

69丨情境辅导：辅导的五部曲.mp4

70丨案例解读：如何接管烂摊子.mp4

71丨管理工具示例：十六字辅导方针与PDCA.mp4

72丨新商业文明呼唤组织变革.mp4

73丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4

74丨新商业时代：新的商业机会与挑战.mp4

75丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展.mp4

76丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4

77丨案例：历史上的变革——商鞅变法.mp4

78丨案例：钉钉——向死而生.mp4

79丨战略的新认知.mp4

80丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问.mp4

81丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生.mp4

82丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择.mp4

83丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略.mp4

84丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略.mp4

85丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4

86丨战略会的流程与工具.mp4

87丨导学：政委，是顶级HR的管理思维.mp4

88丨双线管理下的政委体系.mp4

89丨政委的角色与定位.mp4

90丨政委的管理结构与工作重心.mp4

91丨优秀政委的胜任力模型.mp4

92丨政委体系落地四部曲.mp4

93丨个人打天下：领袖与管理者的区别.mp4

94丨如何扣动职业发展的“心灵扳机”.mp4

95丨职业进阶与个人精进的秘诀.mp4

96丨学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4

97丨组织创新是管理者的第一工程.mp4

98丨组织创新顶层架构设计（上）.mp4

99丨组织创新顶层架构设计（下）.mp4